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LS-DYNA显式动力学理论

作者:管理员    发布于:2019-12-20 09:18:51    文字:【】【】【

一、给方法解决以下关键问题:

1、有限元分析关键在于结果的可用性,正脉有丰富的工程案例积累,带问题到现场答疑解惑    

2、通过10个模型现场操作训练,懂每一步骤的设置又清楚每一步设置背后的原理

3、多维度、多角度强化认知、关键点拨与系统训练计算方法

4、对计算方法的论证和检验

二、13个实例模型贴近工程实战操作:

实例一:泰勒杆高速冲击计算                  实例六:  结构高速冲击入水流固耦合计算 

实例二:点焊结构冲击失效计算                实例七:集团炸药深水爆炸计算

实例三:基于自适应冲压成型计算              实例八:  水下爆炸冲击波对钢板的作用

实例四:鸟撞飞机风挡玻璃                    实例九:土壤埋藏炸药的爆炸计算

实例五:高速弹体侵彻混凝土靶板              实例十:水下高速弹体撞击壁面

三、本质问题与差异化:

1、工程案例积累:正脉专注CAE仿真计算,正脉有大量的工程案例

2、关注计算结果:把仿真分析结果运用到产品中是正脉的核心理念

3、师资与专属权:6000多学员反馈、提炼的精选内容与实例,形成的正脉版权课程体系

4、问题响应参与:正脉自主师资与合伙人模式,可直接对接客户问题,即时做出响应

5、效果保障措施:所有学员由正脉提供高配笔记本、模型、电子资料、操作软件

四、增值服务:

​      持本人学生证或教师证享有9折优惠;一个单位同时报名2人享有9折优惠; 一个单位同时报名3人以上(含)享有8.5折优惠。

五、课程大纲:

模块

培训目标

主要内容

LS-DYNA概述

了解LS-DYNA软件

(1)   ANSYS/LS-DYNA

(2)   隐式算法与显示算法对比

(3)   ANSYS经典环境的LS-DYNA使用流程

(4)   ANSYS   Workbench LS-DYNA使用流程

(5)   不同操作环境的关系及应用范围

(6)   范例-泰勒杆高速冲击计算

前处理

掌握显式动力学的前处理方法

(1)   显式动力学单元

(2)   建模

(3)   网格划分

(4)   材料模型

(5)   接触设置

(6)   实例

1-材料拉伸的失效计算

2-安全气囊展开计算

载荷与边界条件

掌握显式动力学的载荷与边界定义方法

(1)   概述

(2)   WB环境加载

(3)   ANSYS经典环境加载

(4)   实例-点焊结构冲击失效计算

求解控制

掌握显式动力学的求解控制

(1)   时间步控制

(2)   CPU和内存管理

(3)   求解器控制

(4)   初始速度施加

(5)   沙漏控制

(6)   ALE控制

(7)   运动副控制

(8)   输出控制

(9)   自适应划分

(10)  实例-基于自适应冲压成型计算

显示动力学后处理-LS-PrePost

 

掌握显式动力学的后处理方法

(1)   概述

(2)   云图的绘制

(3)   动画的制作

(4)   时间历程曲线的绘制

(5)   实例-鸟撞飞机风挡玻璃

K文件

掌握K文件的结构与修改方法

(1)   什么是LS-DYNA关键字文件

(2)   关键字文件的一般格式与组织关系

(3)   模型信息关键字

(4)   材料及状态方程关键字

(5)   边界条件及接触信息

(6)   初始条件、约束及加载关键字

(7)   其他常见关键字

(8)   修改关键字

(9)   实例-高速弹体侵彻混凝土靶板

流-固耦合

掌握流固耦合计算方法

(1)   Lagrangian,   Euler和ALE算法

(2)   流固耦合分析所涉及到的关键字

(3)   流体材料模型

(4)   实例

1-水下高速弹体撞击壁面

2-结构高速冲击入水流固耦合计算

爆炸分析

掌握爆炸分析计算方法

(1)   爆炸分析概述

(2)   LS-DYNA爆炸分析的方法

(3)   爆炸分析所涉及到的关键字

(4)   实例

1-集团炸药深水爆炸计算

2-水下爆炸冲击波对钢板的作用

3-土壤埋藏炸药的爆炸计算

1. 老师将针对您提出的实际难题进行分析,在课堂中与您共同研讨与答疑,并给出建议指导思路,帮您解决工作中的技术难点(个别问题可课下请教老师)。

2. 此技术支持需要学员在报名时认真填写并及时反馈需求调查表。

六、培训费用:

1、3980元/人,住宿可统一安排,费用自理。

2、考取《CAEMC-国际注册CAE工程管理咨询师》证书,需另交纳1600元,该证书可作为能力评估、考核和任职的重要依据,获得全球157个WTO成员国政府认可,全球通用,被称为二十一世纪“求职绿卡”。

3、内训与项目服务:针对企业实际问题结合企业产品研发目标设计方案,带领技术团队一起做项目并同时提升技术团队的技能,贴近企业产品研发战略和人才培养工程。


 
 
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